宿州萬達廣場項目:80后團隊勇奪國家級獎項 為中建一局品質提升助力

· 企業訪談 來源:未知 作者:卜文 字號 時間:2018-01-03 17:03    
摘要:80后團隊勇奪國家級獎項,為中建一局品質提升助力 ---記中建一局一公司宿州萬達廣場項目管理團隊 請點擊此處輸入圖片描述 宿州萬達廣場位于安徽省宿州市埇橋區拂曉大道以東、銀河……

80后團隊勇奪國家級獎項,為中建一局品質提升助力
                             ---記中建一局一公司宿州萬達廣場項目管理團隊

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    宿州萬達廣場位于安徽省宿州市埇橋區拂曉大道以東、銀河三路以北,整個工程建筑面積約71萬平方米(其中四區約21萬平米),集商務、居住、文化、休閑、娛樂、購物等城市功能于一體,是宿州市規模最大、最高端的城市綜合體。而作為總承包的中建一局一公司宿州萬達項目管理團隊,以“誠信、創新、超越、共贏”精神,以“高標準、嚴要求、強執行”口號為宿州市民打造一座商業綜合體標志建筑,促進了宿州商業繁榮發展,提升了市民生活品質。

       工程無小事 抓好細節筑精品

     作為該工程的負責人郝鈺,帶領著一群平均年齡不到30的年輕人們,一同在工地描繪自己的青春夢想。每周組織團隊至少兩次到現場巡視、檢查,每天循環的轉現場、查現場,使大家對現場的每個區域的基本概況、施工進度、當日作業情況都熟悉于胸;發現問題或安全隱患時,立即安排整改,不讓危險源在現場多存在一分鐘;堅持現場使用可周轉物資,模板拼接、木方對接使用,有時候看見廢棄的鋼筋頭或被遺落的扣件,他們也總是隨手撿起來,歸置廢料池或材料堆放區......因為大家知道“工程無小事,工程要腳踏實地、一步一個腳印的干,把它做細做好,造就精品。”

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    隨著時間的推移,宿州萬達廣場先后榮獲國家級、省部級、市級等重要獎項。“安全文明施工標準化工地”、“國家級3A安全文明標準化工地”、“中建總公司CI示范獎”“華東片區樣板工程”“國家優質工程”“龍圖杯”全國BIM大賽“優秀獎”……在過去3年時間的緊張施工建設中,項目按照集團憑借5.5精品工程生產線,以專業、服務、品格“三重境界”秉承集團、公司管理理念,增強企業質量意識,不斷提高質量管理水平,科學技術創新、管理創新,所承建的宿州萬達廣場工程以其先進的設計、優良的施工一張藍圖繪到底,創下了平地起高樓的美麗蝶變。2016年6月30日,項目組織召開全國AAA級安全文明標準化工地復查驗收動員大會,并落實責任人;7月30日,一次性檢查通過,檢查領導一致認為:宿州萬達廣場項目創“優目標明確,安全管理措施得力,做到了工程建設和安全文明管理互相促進,全面提升。安全體驗區、安全體驗館、項目標準化建設令人耳目一新,各項工作先進做法值得推廣,同時項目也獲得了一定的收獲,016年8月,AAA級安全文明標準化工地初步評價公示,并通過驗收。2016年11月年度華東片區示范樣板工程”,2017年12月“國家優質工程”獎公示頒發等重大獎項一 一落定。

     在工作中學習進步、力求把現場做成樣板觀摩工地

     在建筑行業里,許多人都知道大部分萬達工程體量大、工期緊、要求嚴,作為80后的他們,大部分管理員才參加工作沒幾年,經驗有限,有些同事甚至未做過萬達工程。在項目黨支部書記郝鈺同志的回憶中,要求大家在工作克服了施工生產繁忙等多重困難,堅持組織學習生產兩不誤,學以致用。召開會議集中學、開展競賽比著學、查找問題針對學……結合施工內容,組織策劃工法樣板、工序樣板,開展“安全體驗區、安全體驗館”安全教育活動。激勵優秀員工發揮先鋒作用,承擔負責區域內的急難險重任務;組織各責任區開展勞動競賽,比生產、比進度;落實黨員積分制上墻活動,對每季度考核成績較低的員工定期約談。所有項目部的事兒,細密籌劃、親力親為。增強項目員工領導力與執行力。

     從2014年7月,成功舉辦宿州市建筑工程應急救援演練活動暨施工現場觀摩會,到宿州萬達小業主(1500人)觀摩施工現場工法樣板,萬達集團中區系統萬達項目現場質量觀摩,安徽省工會觀摩項目工會建設,宿州市當地政府和建設企業住宅工程質量標準化示范工程現場觀摩......項目組織了省級觀摩2次,市級觀摩5次,地方政府和企業觀摩8次,萬達集團和兄弟企業觀摩10次,匯集這里觀摩、考察和學習。對于該工地的建設及管理現狀,領導及專業人士也給予了較高評價。

     記得在宿州萬達中區觀摩活動臨近時,三區工程節點緊、進度快,但是作為項目負責人的郝鈺并沒有顧此失彼,他帶領團隊克服各種施工困難,在保質保量,完成施工進度的同時,合理安排人員,使現場材料堆放、樓層清理等安全文明施工有了很大的改觀。此次觀摩活動十分成功,受到了萬達集團副總裁呂正韜的大力贊賞,并將該工程定為萬達中區觀摩工地。

     郝鈺說,為把宿州萬達廣場項目建設成為一個讓人民群眾放心,讓人民群眾滿意的工程,項目部全體工作人員始終堅持“狠抓過程控制,嚴格把關工程質量”。“例如在分部分項工程開始前,我們項目部現場施工班組進行腳手架工程、模板工程、鋼筋工程、混凝土工程、二次結構、防水等工程的技術交底,這些都是為了保證工程質量。”他認為,對各個區的質量問題進行曝光,是促進各區質量控制良性競爭的有效手段。而這樣嚴謹科學的工作態度,也保障了施工質量始終保持較高的水平。

      “我們對項目施工有獨特招數,比如施工過程中使用的所有型號的鋼筋水泥都有取樣、送樣、留樣制度,確保工程管理不留死角……”2016年1月20日,在宿州萬達廣場近千人的施工現場觀摩會上,萬達項目的樣板引路、材料留樣和實名制管理等管理方式給參觀人員留下了深刻印象,同時也獲得了萬達業主的一致好評。

    抓思想建設 筑牢戰斗堡壘

     無論是項目負責人,還是支部書記,他認為都要密切關注員工思想動態。他通過每月集體生日會,創造員工說心理話的機會與環境,了解員工思想動態;針對公司薪酬制度改革中員工的情緒波動,第一時間與員工談心談話,做足思想工作;支部還設置了意見箱,全面掌握員工的意見和建議。

    火車跑得快,全靠車頭帶。在郝鈺的帶領下,宿州萬達管理團隊的辛苦付出也得到了回報:安全零事故;主樓施工進度保持4天一層;第三方實測實量檢測合格率一直保持在95.0%以上,萬達集團中區質量評比第一、萬達集團中區實測實量第一的成績。

    生產與黨建,兩手都要抓,兩手都要硬。當你問他,“面對繁重的工作你是什么樣的心態?”他會告訴你:“沒有共產黨員完不成的任務!”項目部獲得全國“2015年中國建筑紅旗班組”。

    他帶領項目團隊,完成了宿州市唯一花園式工地建設;創造了宿州速度-12天完成售樓處從土方開挖到主體結構封頂;創造了首次在豐水期完成降水施工,土方開挖施工和工程樁施工的建造記錄;在安徽省消防總隊對宿州萬達大商業進行消防驗收檢查過程中,項目得到消防總隊領導的高度稱贊,“宿州萬達項目是目前檢查驗收最好、最干凈的項目”。

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80團隊名單:郝鈺、王慶波、周輝、湯忠謀、彭幫生、程功望、於兵、劉魏、陳程、武貝貝、黃鑫、陳德

?   12月2日,宿州萬達廣場項目大商業盛大開業,就是項目負責人郝鈺帶領項目團隊,用行動鑄就的一張“中國建筑”名片。

     “我們是中國建筑的名片”,每當人們問及施工人員是哪個單位時,他們都會自豪地道出“中國建筑”。百日耕耘,收獲非凡,這樣一支一流的、可持續發展的、有高度執行力的工程項目施工管理團隊如今給所有人都交出了一份完美答卷。

     說起成績,郝鈺同志會說,這些成績是領導們的支持和幫助、團隊的協作及大家一起拼搏的結果,雖然萬達項目難、大、繁,但是學到的東西是無價的,能到宿州參與萬達廣場的建設是集團、公司對我們80后團隊的信任,更是榮幸。作為一名建筑人,希望在崗位上鑄就不平凡的事業。

 

責任編輯 : 卜文

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